Tips dan Strategi memilih Asuransi Jiwa

Asuransi Jiwa

Asuransi jiwa adalah suatu kesepakatan atau kontrak pengalihan risiko dalam bentuk ekonomi yang kemudian risiko tersebut diambil alih oleh sebuah perusahaan asuransi jiwa.

Jenis Asuransi Jiwa

Asuransi Jiwa Berjangka (Term Life)

Asuransi Jiwa Seumur Hidup (Whole Life)

Asuranai Jiwa Dwiguna (Endowment),

Asuransi+invenstasi (Unitlink)

a. Asuransi Berjangka (Term Life)

Tipe  yang  pertama dari asuransi tradisional adalah asuransi berjangka, yaitu asuransi yang memberikan perlindungan kematian dalam jangka waktu tertentu. Biasanya belum menginginkan investasi, dana atau tabungan dari asuransi. Mereka para anak muda yang belum mendapatkan penghasilan yang memadai dan hanya memiliki budget biaya asuransi yang terbatas, dan bagi mereka yang menginginkan memiliki asuransi dengan uang pertanggungan perlindungan sebesar mungkin dengan premi seminim mungkin.

Perlu diingat bahwa bagi Anda yang tertarik untuk memiliki asuransi  jenis ini, bahwa nilai premi akan terus meningkat setiap jangka waktu polis tersebut habis atau masuk ke periode jangka waktu yang baru dan penerima santunan kematian atau beneficiary tidak mendapatkan sesuatu jika subjek yang diasuransikan tidak meninggal dunia dalam masa periode asuransi.

b. Asuransi Seumur Hidup (Whole Life)

Asuransi yang berupa tanggungan atau santunan kematiannya berjalan sepanjang kehidupan pemegang polis, waktu periode biasanya sampai dengan usia 99 atau 100 tahun, selama premi dibayarkan sesuai dengan ketentuan tercantum di dalam polis asuransi. Apabila pada saat akhir periode asuransi dan pemegang polis masih hidup, maka tertanggung dapat mengambil dana atau nilai tunai yang terbentuk bebas pajak.

Prosentase Nilai premi yang dibayarkan prosentasenya lebih banyak ke asuransi dan sebagian kecil digunakan untuk investasi dan nilai tunai biasanya dijamin dengan tambahan suku bunga yang sangat rendah kira-kira sebesar atau mendekati nilai suku bunga tabungan di bank.

Artikel Lainnya: Pengertian, Fungsi, Perencanaan Asuransi

c. Asuransi Dwiguna (Endowment)

Kontrak asuransi yang mewajibkan perusahaan asuransi memberikan santunan kematian sebesar nilai pertanggungan dari asuransi tersebut apabila tertanggung dapat hidup sampai akhir masa kontrak ditambah nilai tunai yang ada atau salah satu diantaranya dengan nilai tertinggi, atau pembayaran sebesar nilai pertanggungan apabila meninggal dunia.

Nilai premi yang dibayarkan biasanya cukup besar karena mengandung nilai investasi yang cukup signifikan. Pengelolaan dana investasi diserahkan secara mutlak ke perusahaan asuransi untuk mengelolanya.

Nilai tunai pada asuransi ini juga biasanya dijamin dengan suku bunga yang sangat rendah kira-kira sebesar atau mendekati suku bunga tabungan di Bank.

d. Asuransi+ lnvestasi (Unitlink)

Produk asuransi unitlink mengalami perkembangan yang sangat pesat untuk kurun waktu 5 tahun terakhir ini. Produk ini disebut juga Asuransi Turunan. Kelebihan produk ini terlihat pada ciri produk tersebut.

Ciri utama dari produk unitlink:

Pilihan jenis investasi yang beragam dan kebebasan dalam memilih jenis investasi yang diinginkan, biasanya investasi di reksadana pasar uang, reksadana pendapatan  tetap, reksadana campuran Rupiah, reksadana campuran USD, hingga reksadana saham.

Account berbeda untuk asuransi dan investasi.

Dalam ciri kedua ini terdapat beberapa komponen produk, seperti komponen investasi atau tabungan dan komponen proteksi atau asuransi. Komponen­ komponen tersebut terpisah dalam laporannya sehingga memberikan keuntungan bagi Anda dan tingkat transparansinya.

Tingkat fleksibilitas  yang tinggi. Anda bebas memilih jenis instrumen investasi, setiap produk memiliki return dan tingkat risiko berbeda. Risiko kerugian investasi sepenuhnya akan menjadi beban dan tanggungan nasabah pemegang polis.

Artikel Lainnya: Manfaat dan Strategi Memilih Asuransi Kesehatan

Kebebasan untuk memilih bagi pemegang polis produk unitlink memungkinkan Anda mengubah jenis investasi yang ditempatkan. Misalnya pada awalnya Anda menempatkan dana Anda dalam reksadana pasar uang, kemudian Anda ingin mengubah penempatan dalam investasi reksadana pendapatan tetap karena melihat tingkat suku bunga semakin turun. Beberapa ciri fleksibilitas yang diberikan produk ini antara lain sebagai berikut:

1. Perubahan untuk menambah nilai premi dalam investasi yang ditempatkan dapat dilaksanakan dari waktu ke waktu.


2. Nilai premi yang harus dibayar dapat dikurangi atau bahkan ditiadakan minimal untuk dua tahun masa wajib bayar, hal tersebut selama nilai tunai dari investasi yang ditempatkan dan perkembangannya masih mencukupi untuk membayar premi tersebut.


3. Pengambilan nilai tunai dari investasi ditempatkan dan perkembangannya dapat dilakukan kapan saja.


4. Nilai proteksi juga dapat diubah sesuai dengan keinginan dari pemegang polis. tentunya hal ini harus disesuaikan dengan persyaratan yang berlaku.

Tips dalam memilih produk Unitlink:

1. Pilihlah Unitlink dengan jenis Asuransi Term Life.


2. Hindari agen asuransi menjual produk unitlink dengan iming-iming uang pertanggungan kecil dengan alasan Anda akan mendapatkan nilai tunai dari lnvestasi yang besar


3. Pilihlah unitlink dengan investasi langsung pada instrumen investasi reksadana.


4. Pilihlah produk Reksadana yang sesuai dengan tujuan investasi Anda. Tujuan jangka panjang diatas 3 tahun (reksadana saham), jangka menengah 1-3 tahun (reksadana campuran / pendapatan tetap). jangka pendek dibawah 1 tahun (reksadana pasar uang).


5. Memilih perusahaan asurani serta investasi yang bonafit. Anda harus mempertimbangkan track record dan kedua perusahaan yang bekerja sama.


6. Cermati dan pelajari biaya-biaya yang timbul, ada beberapa macam biaya yang harus ditanggung pemegang polis, di antaranya adalah biaya administrasi, biaya pengelolaan investasi, dan biaya asuransi.


7. Pelajari dan pahami apa saja manfaat yang Anda peroleh dari produk tersebut. Pilihlah alokasi investasi yang paling tepat sesuai dengan tujuan Anda berinvestasi dan carilah informasi yang memadai mengenai reputasi dan kinerja manajer investasi di perusahaan tersebut.

Nah dari uraian penjelasan masing-masing produk asuransi jiwa diatas Anda tinggal memilih produk mana yang sesuai dengan kemampuan dan strategi investasi yang Anda inginkan untuk masa yang akan datang.

Penting! Siapkan Asuransi Dana Pensiun Sebagai Investasi

Berbicara soal dana pensiun dan #asuransi dana pensiun, apalagi dengan orang-orang yang masih berumur 30 tahun ke bawah, kemungkinan menjadi pembicaraan kurang menarik atau bahkan mungkin paling dihindari. Mereka beranggapan bahwa belum saatnya atau mungkin nanti saja karena merupakan bukan kebutuhan primer. Perlu kita ketahui bersama bahwa polemik yang terjadi di masyarakat mengenai persiapan dana pensiun menjadi urutan kesekian bahkan urutan terakhir untuk dipikirkan.

Logika sederhananya seperti ini: Semakin panjang waktu yang kita miliki untuk “menabung”, beban besar jumlah yang akan sisihkan tentu semakin kecil dan jumlah totalnya bisa tetap lebih besar. Walaupun, dalam hal prinsip mengumpulkan dana pensiun, kita tidak menggunakan sistem tabungan semata, melainkan melakukan investasi melalui asuransi dana pensiun terbaik dengan salah satu perusahaan dana pensiun.

Artikel Lainnya: Manfaat dan Strategi Memilih Asuransi Kesehatan

Alasan Penting Siapkan Asuransi Dana Pensiun – Sendiri!

Balik ke pembicaraan mengenai dana pensiun, kebanyakan orang menyerahkan pada kantor saja. Jadi, dana pensiun bukanlah sesuatu yang DIRENCANAKAN sendiri tetapi dibiarkan LET IT FLOW begitu saja.

Padahal, sebenarnya adalah bijaksana untuk merencanakan sendiri dana pensiun Anda demi masa tua Anda. Mengapa? Berikut beberapa alasan penting yang bisa benar-benar Anda pikirkan:

Fakta Dana Pensiun

Sudah tahukah Anda mengenai fakta satu ini: asuransi dana pensiun dari kantor Anda yang didasarkan pada peraturan DPLK atau Dana Pensiun Lembaga Keuangan Pasal 37 adalah manfaat dana pensiun yang bisa ditarik hanya 20% dari total simpanan Anda.

Sementara itu, 80% sisanya dibayarkan per bulan. Jadi, jika Anda beranggapan ketika di masa pensiun nanti bisa menarik semua tabungan Anda, wah, sepertinya salah besar!

Tidak hanya itu, nominal per bulan yang akan Anda terima ketika pensiun nanti baru setelah 3 bulan sebelumnya akan diberi tahu. Hmm, ibarat membeli kucing dalam karung, bukan?

Inflasi yang Lebih Tinggi

Ini adalah kenyataan yang cukup pahit yang harus dihadapi oleh para pensiunan. Simpanan yang sudah ditabung selama bekerja ternyata nilainya jauh di bawah persentase inflasi setiap tahunnya.

Biasanya tabungan memiliki persentase bunga 4% per tahun namun inflasi memiliki persentase 6%! Anda bisa menghitung sendiri berapa kira-kira yang Anda peroleh di masa tua nanti namun kebutuhan hidup Anda ternyata jauh melebihi dana pensiun tersebut.

Pilihan Investasi yang Terbatas

Jika Anda menyerahkan dana pensiun dikelola oleh pihak perusahaan tempat Anda bekerja maka keputusan pilihan kemana dana akan diinvestasikan tentu ada di tangan mereka. Oleh karena itu, pilihan investasi menjadi terbatas. Biasanya perusahaan akan memilih instrument yang tidak berisiko tinggi dengan alasan tentu saja agar risiko semakin kecil.

Beberapa instrument yang dipilih oleh pihak perusahaan antara lain SBI, obligasi dan lainnya. Namun, disayangkan, bukan, Anda masih berusia muda tidak memanfaatkan instrumen investasi yang lebih gencar? Padahal dengan investasi yang lebih “gencar”, return yang Anda terima akan semakin tinggi lagi.

Nah, melihat hal-hal ini tentu bisa menjadi pertimbangan bijaksana bagi Anda untuk merencanakan dana pribadi – sendiri! Tidak ada salahnya, kan? Apalagi kalau memang Anda punya cukup dana untuk itu.

Daripada menggunakan dana yang Anda miliki selagi muda hanya untuk bersenang-senang saja, mengapa tidak menyisihkan sebagian dana tersebut untuk hari tua Anda? Bayangkan saja: Anda akan lebih bisa menikmati masa tua tanpa harus menurunkan standar dan gaya hidup Anda!

Tidak hanya berbicara nominal yang akan Anda terima di masa tua, tidak sedikit produk Asuransi Dana Pensiun memberi proteksi pula – sesuai dengan labelnya sebagai ‘asuransi’, bukan?

Best Auto Insurance Company in Indonesia

Auto Insurance purpose is to provide protection to the holders of the incident or accident premiums unexpected example: car accidents, due to the theft of some car spare parts or even their car is stolen. By protecting your favorite car with insurance, then you can drive a car with a sense of calm and safe wherever you travel destination.

Nowadays, it is very easy for you to obtain auto insurance an attractive and appropriate to your needs as many insurance companies in Indonesia are competing by offering interesting programs. Insurance companies in the country now compete to provide the best service for the community, both in terms of programs to claim problems.

Auto Insurance types found in Indonesia

Type of car insurance coverage consists of:

1. Combined Insurance (Comprehensive) or All Risk

Guarantee losses resulting from large and small accidents or loss with the imposition of additional equipment / destruction or lost vehicles.

2. Insurance Total (Total Loss Only / TLO)

Guarantee losses resulting from an accident with damage to a minimum of 75% of the price of the insured or the vehicle is lost.

Besides the basic protection such as the above, car insurance also provides such insurance expansion law liability to third parties and passengers, riots (Strike, Riot and Civil Commotion), Natural Disasters (Act of God), etc.

Best Auto Insurance Company in Indonesia

In addition to selecting the right type of insurance, the company's reputation must be taken into consideration before we use the services of insurance. This time we'll discuss on about the five best car insurance in Indonesia, as quoted from imoney. Hopefully this article presented can be used as reference material in choosing the right insurance for your vehicle.

1. GARDA OTO

In 2013 GARDA OTO had won the category of best car insurance survey version of one of the institutions in Indonesia. This result is obtained from a survey in major cities in Indonesia about car insurance, with the majority of respondents selecting them, a survey conducted on people who already use and those who plan to have car insurance.

A subsidiary of ASTRA BUANA insurance is awarded for two categories: Most Popular Brand and Best Customer Choice. It is caused by those who choose the GARDA OTO recommend this car insurance on the ranking of the top (highly recommended).

In December last year 2013, GARDA OTO also won an award that is Customer Loyalty Award. This award is given by SWA magazine based on the results of surveys that have been done was done, the NPS (Net Promoter Score) and derivatives survey NEV. Both surveys show that consumers GARDA OTO satisfied with the facilities and services that have been given to them. Do not be surprised if the results of the above survey, many customers who return to buy again a new policy of GARDA OTO for their cars.

The most innovation helps customers GARDA OTO access very easy. In addition to telephone and internet, GARDA OTO services can also be obtained via short massage. In addition, there are several programs of GARDA OTO to keep their clients' satisfaction. Double Happy program for example, allows customers to get free insurance.

2. ADIRA Insurance (AUTOCILIN Auto Insurance)

ADIRA Insurance, Auto Insurance, has won many awards of each year. In 2013, AUTOCILLIN won the award for Most Favorite General Insurance Product. This award is based on the results of a survey conducted by the Indonesian Business Web. In addition to the award, in 2011 Indonesia Brand Champion also confers AUTOCILLIN as the Best Customer Choice of Car Insurance.

It must be recognized that AUTOCILLIN have outstanding sales strategy, even they also never won the title of Great performance in Social Media. The way they serve the customer is also very good. This has been demonstrated by rank Excellence in Call Center Award in 2010 and also 2011. If you are looking for the best car insurance recommendation, AUTOCILLIN must be in the order in the list of recommendations auto insurance company.

3. ASURANSI ALLIANZ UTAMA INDONESIA (Allianz Auto Insurance)

Allianz Auto Insurance is also included in the list of car insurance services company recommendations. After ASURANSI ALLIANZ UTAMA INDONESIA as the holding company had won a variety of awards, Allianz's reputation in providing car insurance services also increased.

4. Auto Insurance AXA (AXA Insurance Indonesia)

AXA auto insurance also entered into the list of recommendations insurance services. You will look, insurance of AXA provide better services for customers. Drive Smart Insurance program launched AXA, provide protection to all forms of possible risks.

5. Auto Insurance ACA OTOMATE

Auto Insurance ACA (Central Asia Insurance), also deserve to go into the list of recommendations as a provider of car insurance. This is because the ACA offers a wide range of possible risks to occur. In addition, the company's reputation in Indonesia is good. ACA car insurance even provided a replacement car service for customer cars are in repair time.

With services and programs to help customers, auto insurance has also become one of the best car insurance. At Indonesia ACA is not new company insurance, especially Indonesian people already know the reputation of the company ACA in the insurance world.

6 Hal Wajib Dipertimbangkan Saat Memilih Asuransi Pendidikan

Hidup memang penuh dengan risiko. Berbagai macam upaya dilakukan oleh manusia untuk mengurangi beban risiko tersebut.

Risiko bisa terjadi berupa risiko kesehatan, risiko hilangnya kekayaan, risiko musibah bencana alam hingga risiko lainnya yang kemungkinan terjadi di masa yang akan datang yang diperkecil risikonya dengan perencanaan asuransi sejak dini yang memberikan nilai investasi.

Salah satu risiko masa depan yang harus diperhitungkan sejak dini untuk keluarga baru adalah alokasi penggunaan biaya pendidikan anak. Pendidikan merupakan hal yang wajib harus diberikan kepada anak. Untuk itu jelas sangat penting memperhitungkan berapa anggaran yang dibutuhkan untuk biaya sekolah anak.

Anggaran pendidikan saat ini yang dibutuhkan oleh setiap keluarga tidaklah sedikit, anda harus pintar dalam mengolah keuangan, salah satunya bisa menggunakan asuransi pendidikan.

Penggunaan #asuransi pendidikan lebih menguntungkan dibandingkan dengan mengikuti tabungan pendidikan. Bunga asuransi terlihat lebih besar yaitu 15% dalam satu tahun.

Artikel Lainnya : Manfaat dan Strategi Memilih Asuransi Kesehatan

Apabila anda tertarik untuk menggunakan asuransi pendidikan, sebaiknya wajib mempertimbangkan berbagai hal berikut sebelum memilihnya.

Memilih Asuransi Pendidikan Terbaik

Anda harus mengenal perusahaan dimana anda akan menaruh uang asuransi pendidikan anak. Berbagai perusahaan telah tersebar luas di Indonesia. Anda bisa memilih diantara adalah Asuransi Pendidikan Prudential, Allianz, Asuransi Pendidikan BNI, Asuransi Pendidikan Bumi Putera, Asuransi Pendidikan Manulife, Asuransi Pendidikan Bank Mandiri, AXA, Asuransi Pendidikan Syariah, dan sebagainya.

Temukan informasi detail sekaligus dengan keuntungan dan kerugian menggunakan jasa asuransi tersebut. Anda bisa menemukannya di web perusahaan itu atau dengan mendatangi langsung kantor yang terdekat dengan rumah anda.

Menghitung Premi Biaya Pendidikan

Sebelum menentukan pengambilan asuransi pendidikan anak, anda harus mengetahui besarnya premi dan pilihan premi yang akan diambil. Premi merupakan sejumlah uang yang wajib dibayarkan setiap bulannya kepada para pemegang polis asuransi. Sebagian perusahaan dapat memberikan kewenangan penuh kepada anda untuk memilih jumlah premi yang akan dibayarkan.

Jika anda tidak ingin terkena imbas inflasi, sebaiknya jangan mengambil premi dalam jumlah sedikit. Hal ini karena laju inflasi setiap tahun di Indonesia berkisar diantara 6% - 9%. Dengan demikian perkiraan laju penambahan biaya pendidikan mencapai 20% hingga 25 % setiap tahunnya. Untuk itu jika premi terlalu rendah maka bisa jadi anda tidak bisa mencukupi biaya pendidikan anak di masa yang akan datang.

Perhitungkan Tingkat Inflasi Dan Suku Bunga

Inflasi dan suku bunga jelas sangat mempengaruhi perubahan harga pokok hingga biaya sekolah anak anda. Untuk itu anda wajib untuk menghitung tingginya tingkat inflasi sejak hari ini hingga anak anda sekolah dan mengenyam dunia perguruan tinggi. Hitunglah tingkat inflasi yang memungkinkan perubahan nilai uang dan biaya pendidikan anak Anda.

Inflasi juga akan berimbas pada perubahan suku bunga. Pastikan tingkat suku bunga yang anda pilih dalam perhitungan aman sehingga hasil dari asuransi pendidikan anak anda dapat tercukupi dengan baik di waktu yang akan datang.

Memilih Polis Yang Fleksibel

Tidak semua perusahaan asuransi memberikan kewenangan pada anda untuk mengambil polis sebelum sampai pada periode tertentu. Misalnya sebelum waktunya anak anda memasuki jenjang sekolah atau perguruan tinggi, ternyata anda membutuhkan uang tersebut dalam waktu yang cepat dan mendesak, maka anda tidak diperbolehkan untuk mengambilnya.

Namun ada pula beberapa perusahaan asuransi yang memperbolehkannya, hal ini yang disebut dengan polis yang fleksibel. Dengan kata lain polis asuransi bisa diambil kapan saja sesuai dengan kebutuhan pendidikan anak atau yang lainnya.

Perkirakan Kebutuhan Pendidikan Anak di Masa Depan

Selain memperhitungkan faktor risiko dan besarnya premi yang harus dibayarkan, anda juga wajib melakukan perkiraan kebutuhan pendidikan anak di masa yang akan datang.  Tentukan sedari sekarang sekolah mana yang akan dituju dan besarnya biaya yang akan ditanggung pada masa anak anda menginjak sekolah tersebut.

Semua harus dipersiapkan denagn matang, sehingga tabungan asuransi pendidikan anak anda dapat terpenuhi dengan baik.  Melakukan asuransi pendidikan juga merupakan salah satu tindakan investasi yang bijak.

Tips Memilih Asuransi Mobil Terbaik yang Bagus Buat Anda

Asuransi Mobil Terbaik

Asuransi merupakan salah satu bentuk investasi dengan cara menyimpan dana sebagai perlindungan terhadap aset. Dana tersebut dikelola oleh perusahaan asuransi.

Kendaraan bermotor rentan terhadap penurunan atau bahkan hingga kehilangan nilai. Artinya, apapun bisa terjadi pada kendaraan bermotor milik Anda di waktu kapan saja.

Misalnya kerusakan akibat kecelakaan dan bencana alam. Selain itu, kriminalitas yang semakin marak terjadi sangat berpotensi membuat Anda kehilangan mobil.

Investasikan mobil Anda agar terjaga keamanannya dari kemungkinan buruk yang terjadi. Banyak perusahaan yang menawarkan produk asuransi dengan berbagai fitur-fitur menarik.

Sebagai bahan referensi dan rekomendasi Anda ada beberapa asuransi mobil terbaik : Best Auto Insurance Companies in Indonesia

Setiap perusahaan pasti memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing. Kejelian Anda dalam memilih perusahaan #asuransi mobil berdampak pada keuntungan yang diperoleh.

Pastikan perusahaan pilihan Anda benar-benar bisa mengganti segala macam kerusakan atau kerugian yang dapat menimpa mobil Anda.

Berikut tips mendapatkan asuransi mobil terbaik untuk Anda.

1. Polis Asuransi

Polis adalah jaminan yang ditentukan oleh perusahaan atas penurunan nilai mobil klien. Kategori polis dibedakan menurut apa yang menyebabkan nilai mobil tersebut berkurang.

Contohnya rusak karena banjir, tertimpa reruntuhan gempa, pencurian dan lain sebagainya.

Secara garis besar, terdapat 2 jenis polis yaitu jaminan all risk atau comprehensive dan total loss only.

Polis asuransi mobil all risk atau comprehensive adalah menanggung semua resiko kecelakaan, baik skala besar maupun kecil. Kehilangan mobil akibat praktik penggelapan oleh rekan kerja atau kerabat tidak ditanggung perusahaan.

Sedangkan total loss only adalah polis yang memberikan jaminan yang disebabkan kehilangan. Kerusakan parah mobil di atas 75% juga dijamin perbaikannya.

Perkembangan perusahaan asuransi mobil membuat 2 polis tersebut dimodifikasi sedemikian rupa. Hal ini bertujuan untuk menonjolkan perusahaan dari ketatnya persaingan kompetitor.

Modifikasi polis tetap berpedoman pada kedua polis ini. Hanya saja, bentuk keuntungan atau perolehan klien lebih diperjelas. Faktor yang menjadikan klien tertarik adalah dari banyaknya keuntungan yang akan diperoleh saat terjadinya klaim asuransi.

2. Kondisi Fisik Kendaraan

Pemilihan asuransi kendaraan juga harus disesuaikan dengan kondisi fisik mobil. Jika mobil Anda baru, maka pilihlah polis comprehensive.

Mobil tua akan lebih membutuhkan polis yang manjamin akan kerusakan parah, yaitu total loss only. Kondisi mesin yang tidak prima karena termakan usia, membuat pengeluaran Anda membengkak.

Sering rusak, maka biaya bertambah untuk perbaikan rutin mesin. Kalkulasi biaya bengkel mungkin bisa saja cukup untuk mencicil mobil baru. Solusi cerdas merawat mobil tua yaitu dengan cara tergabung dalam asuransi mobil.

3. Cek Premi Asuransi Mobil

Premi merupakan sejumlah dana yang harus Anda bayarkan kepada perusahaan asuransi mobil pada peride waktu tertentu. Besar kecilnya dana premi ditentukan oleh polis yang Anda pilih.

Semakin banyak kelebihan yang terjamin oleh polis pilihan Anda, maka semakin mahal preminya. Hindari pemilihan premi atas dasar iming-iming angsuran rendah. Perusahaan pun tak mau rugi dengan kerjasama yang dilakukan.

Baca dengan teliti setiap poin di dalam pengajuan polis. Selanjutnya, kalkulasikan apakah sesuai dengan premi yang ditawarkan atau tidak.

4. Fasilitas yang Diberikan Perusahaan Asuransi

Fasilitas terpenting dari sebuah perusahaan asuransi yaitu layanan hotline 24 jam penuh. Ketersediaan layanan ini menguntungkan Anda ketika terjadi kerusakan pada mobil di malam hari.

Bantuan via telepon dapat segara Anda gunakan untuk mederek mobil ke kantor cabang terdekat. Pilih perusahaan yang telah berkembang besar karena pasti disetiap kota terdapat kantor cabangnya.

Tidak hanya cukup sampai disitu, kecepataan respon aduan klien juga patut dipertibangkan. Perusahaan yang baik baik pasti tanggap atas masalah yang dilaporkan klien.

5. Mitra Kerja Perusahaan Asuransi

Mitra kerja yang digandeng perusahaan asuransi mobil pun tak luput dari penilaian. Cek bidang apa saja yang turut andil di dalam perusahaan tersebut. Tentu yang terpenting adalah bengkel dan mobil derek.

Kualitas dan kuantitas bengkel juga wajib Anda perhitungkan. Sebab akan percuma jika bengkel tersedia dengan jumlah banyak tetapi pelayanannya tidak dapat dipertanggungjawabkan.

Onderdil pengganti mesin rusak merupakan aspek yang bisa Anda jadikan patokan kualitas bengkel mobil.

Pedoman & Panduan Lengkap Cara Daftar Bpjs Kesehatan Online

Bpjs Kesehatan

Kini dengan adanya fasilitas penunjang berbasis web membuat urusan pendaftaran BPJS Kesehatan menjadi semakin mudah apalagi sekarang sudah ditunjang dengan sistem aplikasi Pcare dimana Anda bisa melakukan pendaftaran lewat smartphone Anda.

Apa itu BPJS Kesehatan?, Sebagian dari Masyarakat mungkin lebih familiar dengan istilah ASKES atau Asuransi Kesehatan dimana Direktoratnya berada di bawah Kementrian Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Sesuai UU No. 24 Tahun 2011, sejak tanggal 1 Januari 2014 #Asuransi Kesehatan (ASKES) berubah namanya menjadi BPJS Kesehatan.

Fungsi Utama BPJS Kesehatan

BPJS Kesehatan merupakan suatu Badan Jaminan Kesehatan Nasional yang mempunyai tugas utama yaitu menjamin pemeliharaan kesehatan bagi seluruh rakyat Indonesia, terutama diperuntukan bagi para Pegawai Negeri Sipil, Pensiunan Pegawai Negeri Sipil dan TNI /POLRI, Para Veteran dan Perintis Kemerdekaan beserta keluarganya dan Badan Usaha lainnya, serta bagi rakyat biasa.

Jumlah Peserta dan Fasilitas Kesehatan yang terdaftar di BPJS Kesehatan

Sampai Bulan Agustus 2015 jumlah peserta BPJS Kesehatan yang telah tercatat adalah sebesar 150.753.391 orang.

Jumlah Fasilitas Kesehatan (Faskes) yang telah terdaftar adalah : Puskesmas : 9799, Klinik TNI : 717,  Klinik POLRI : 570, Klinik Pratama : 2986, Dokter Praktek Perorangan : 4338, Dokter Gigi : 1097,  RS. Kelas D Pratama : 8, Rumah Sakit : 1715, Klinik Utama : 90, Apotek : 1793,  dan Optik : 882.

Buku Pedoman dan Panduan Praktis tentang BPJS Kesehatan

• Buku Seputar BPJS Kesehatan


• Panduan Praktis tentang Kepesertaan dan Pelayanan Berdasarkan Regulasi yang Sudah Terbit


• Buku Panduan Praktis Edukasi Kesehatan


• Buku Panduan Praktis Pelayanan Imunisasi


• Buku Panduan Praktis Skrining Kesehatan

Pendaftaran BPJS Kesehatan Online

Pendaftaran BPJS Kesehatan bisa dilakukan via online, dengan adanya fasilitas ini Anda sangat dimudahkan dalam hal pendaftaran, prosedurnya sangat simpel, Anda hanya cukup mengisi beberapa formulir yang telah disediakan.

User Manual cara pengisian Pendaftaran BPJS Kesehatan Online

Pendaftaran BPJS Kesehatan Online untuk Peserta

Pendaftaran BPJS Kesehatan Online untuk Peserta FasilitasKesehatan (Faskes)

Aplikasi Pcare BPJS Kesehatan

Jika Anda sudah mendaftar dan telah memiliki username dan password, BPJS Kesehatan saat ini resmi telah meluncurkan Aplikasi BPJS Kesehatan diantaranya adalah : Aplikasi PcareBPJS Kesehatan via desktop , dan bagi pengguna smartphone android Anda bisa mendownload versi 6.0 update terakhir tanggal 22 mei 2015 oleh Andro Media : Aplikasi Pcare BPJS Kesehatan - Android

Formulir Pendaftaran Anggota BPJS Kesehatan

• Formulir Migrasi Peserta Pekerja Penerima Upah


• Formulir Registrasi Badan Usaha


• Formulir Daftar Isian Perubahan Data


• Formulir Daftar Isian Tambahan Anggota Keluarga


• Formulir Daftar Isian Peserta Pekerja Bukan Penerima Upah dan Bukan Pekerja

Formulirnya bisa Anda download di : Formulir Pendaftaran Anggota BPJS Kesehatan

Dasar Hukum, Peraturan dan Undang-Undang tentang BPJS Kesehatan

1. Peraturan Presiden :

• Peraturan Presiden Republik Indonesia No. 32 Tahun 2014


• Peraturan Presiden Republik Indonesia No 107 Tahun 2013


• Peraturan Presiden No 109 Tahun 2013


• Peraturan Presiden Republik Indonesia No 108 Tahun 2013

2. Peraturan Menteri : 

• Peraturan Direksi BPJS Kesehatan No.32 Tahun 2015


• Surat Edaran No.32 Tentang Kebijakan Koordinasi Manfaat - Coordination of Benefit (COB) Beserta Lampirannya


• Peraturan Bpjs Kesehatan Nomor 1 Tahun 2015


• Peraturan BPJS Kesehatan Nomor 1 Tahun 2015


• Peraturan Direksi BPJS Kesehatan Nomor 211 Tahun 2014


• Peraturan BPJS Kesehatan No. 3 Tahun 2014

3. Peraturan Pemerintah :

• Peraturan BPJS Kesehatan No.02 Tahun 2015


• Peraturan Pemerintah No 85 Tahun 2013


• Peraturan Pemerintah No 86 Tahun 2013


• Peraturan Pemerintah No 87 Tahun 2013


• Peraturan Pemerintah No 88 Tahun 2013

4. Undang-Undang

• Undang-Undang No 40 Tahun 2004


• Undang-Undang No 24 Tahun 2011

Berapakah Besarnya Iuran BPJS Kesehatan?

Besaran iuran yang dibayarkan oleh peserta BPJS sesuai dengan PeraturanPresiden No: 111 tahun 2013 tentang jaminan kesehatan adalah sebagai berikut :

1. Peserta Penerima Bantuan Jaminan Kesehatan iurannya dibayar oleh Pemerintah.


2. Pekerja penerima upah yang terdiri dari Pegawai Negeri Sipil, TNI /  POLRI, pejabat negara, dan pegawai pemerintah non pegawai negeri sebesar 5 persen dari Gaji atau Upah per bulan, dengan ketentuan : 3 persen dibayar oleh pemberi kerja dan 2 persen dibayar oleh peserta.


3. Pekerja penerima upah selain point 2 diatas iurannya adalah sebesar 5 persen dari gaji atau upah per bulan dengan ketentuan : Apabila jadwal pembayaran 4 persen dibayar oleh Pemberi Kerja dan 1 persen dibayar oleh Peserta. (Jadwal pembayaran setelah tanggal 1 Juli 2015)


4. Iuran untuk keluarga tambahan Pekerja Penerima Upah yang terdiri dari anak ke 4 dan seterusnya, ayah, ibu dan mertua, besaran iuran sebesar sebesar 1 persen dari dari gaji atau upah per orang per bulan, dibayar oleh pekerja penerima upah.


5. Iuaran Jaminan kesehatan bagi penerima pensiun adalah sebesar 5 persen dari penerimaan per bulan dengan ketentuan 3% dibayar oleh pemerintah dan 2% dibayar oleh peserta.


6. Iuran Jaminan Kesehatan bagi Veteran, Perintis Kemerdekaan, dan janda, duda, atau anak yatim piatu dari Veteran atau Perintis Kemerdekaan, iurannya ditetapkan sebesar 5 persen dari 45 persen gaji pokok Pegawai Negeri Sipil golongan ruang III/a dengan masa kerja 14 tahun per bulan, dibayar oleh Pemerintah.


7. Pembayaran iuran paling lambat tanggal 10  setiap bulan


8. Iuran Jaminan Kesehatan bagi peserta pekerja bukan penerima upah dan peserta bukan pekerja adalah sebesar:

• Rp. 25.500,- per orang per bulan dengan manfaat pelayanan di ruang perawatan Kelas III.


• Rp. 42.500,- 
per orang per bulan dengan manfaat pelayanan di ruang
perawatan Kelas II.


• Rp. 59.500,- 
per orang per bulan dengan manfaat pelayanan di ruang perawatan Kelas I.

Denda Keterlambatan Pembayaran Iuran

1. Keterlambatan pembayaran Iuran untuk Pekerja Penerima Upah dikenakan denda administratif sebesar 2 persen per bulan dari total iuran yang tertunggak paling banyak untuk waktu 3) bulan, yang dibayarkan bersamaan dengan total iuran yang tertunggak oleh Pemberi Kerja.


2. Keterlambatan pembayaran Iuran untuk Peserta Bukan Penerima Upah dan Bukan Pekerja dikenakan denda keterlambatan sebesar 2 persen per bulan dari total iuran yang tertunggak paling banyak untuk waktu 6 bulan yang dibayarkan bersamaan dengan total iuran yang tertunggak.

Alamat BPJS Kesehatan

Wilayah Kantor Pusat beralamat di Jl. Letjend. Suprapto Kavling 20 No. 14, Cempaka Putih, Jakarta Pusat, Po Box : 10510.

Sedangkan terdapat lebih kurang 121 Kantor Cabang yang tersebar di seluruh wilayah Indonesi.

Hotline BPJS Kesehatan

Anda bisa menghubungi alamat Hotline Kantor Pusat  : Pusat Layanan Informasi BPJS Kesehatan pelayanan 24 Jam, nomor telepon : 1500400, atau bisa melalui SMS Gateway di nomor : 087775500400.

Strategi Menyusun Komunikasi Pemasaran yang Efektif

Komunikasi sangat diperlukan di setiap lini kehidupan manusia, termasuk dalam berbisnis. Anda bisa meggunakan komunikasi untuk menjalin hubungan baik antara penjual dan pembeli. Komunikasi yang baik akan menghasilkan kualitas kegiatan bisnis yang baik pula. Demikian juga dengan komunikasi pemasaran untuk meningkatkan penjualan suatu produk dalam usaha anda.

Komunikasi pemasaran dipelajari untuk membangun komunikasi antara penjual kepada pembeli agar mereka mau membeli produk yang anda pasarkan. Kemampuan ini sangat diperlukan oleh para marketing untuk menarik konsumen dengan baik. Meski banyak keuntungan, tidak semua lini bisnis menguasai komunikasi pemasaran, anda akan mendapatkan keuntungan lebih jika mau belajar komunikasi pemasaran.

Sebagai sarana untuk menawarkan suatu barang kepada calon konsumen, komunikasi pemasaran juga dapat mendekatkan konsumen terhadap produk yang akan dijual. Bahkan bisa menjadi sarana bertukar pendapat dan memberikan kritik dan saran yang membangun untuk kemajuan produk tersebut.

Jika anda ingin meningkatkan penjualan melalui komunikasi pemasaran, sebaiknya ikuti strategi pemasaran berikut ini :

Lakukan interaksi secara intens dengan calon pembeli

Komunikasi pemasaran akan menghubungkan anda dengan pembeli atau calon pembeli. Jika anda ingin produk anda cepat laku maka berkomunikasilah secara intens dengan pembeli. Bisa dilakukan secara rutin jika pembeli anda sudah berlangganan, atau melakukan komunikasi di berbagai awal waktu untuk mendapatkan perhatian calon pembeli.

Gunakan 3 sarana menggapai konsumen

Melakukan strategi pemasaran terdapat 3 sarana yang sering digunakan untuk mendapatkan konsumen. Tiga sarana tersebut diantaranya adalah :

• Face to Face

Jenis ini merupakan komunikasi langsung antara penjual dan pembeli. Keduanya bertemu langsung dan  menjalin komunikasi, memperkenalkan produk dan menawarkan kepada calon konsumen. Komunikasi jenis ini kurang diminati karena memiliki kendala waktu dan biaya yang tidak sedikit.

• Media cetak

Melalui media cetak anda akan mempermudah melakukan komunikasi pemasaran produk.  Anda bisa memanfaatkan brosur, surat kabar, koran, majalah, spanduk dan stiker sebagai sarana promosi komunikasi pemasaran konsumen kepada anda. Cara ini membutuhkan modal untuk menggunakan media cetak. Dikenal pula dengan istilah periklanan.

• Internet

Saat ini internet menjadi salah satu sarana komunikasi pemasaran yang sangat besar. Para pembisnis lebih memilih cara ini, karena informasi yang diberikan bisa setiap saat 24 jam dan harganya yang relatif murah. Bahkan melalui internet interaksi penjual dan pembeli bisa dilakukan dengan lebih cepat dan jarak jauh dengan harga terjangkau.

Fokus pada fungsi komunikasi pemasaran

Agar komunikasi pemasaran anda terlaksana dengan baik, fokuslah pada fungsi dari komunikasi pemasaran itu sendiri. Berbagai fungsi dari komunikasi pemasaran diantaranya adalah:

• Menginformasikan kepada konsumen tentang suatu produk yang di jual seperti bagaimana, apa dan mengapa mereka harus membeli produk tersebut.


• Memperkenalkan citra perusahaan atau nama perusahaan pada konsumen


• Meningkatkan penjualan produk dengan cepat dan tepat

Menentukan Tujuan Komunikasi

Tentukan tujuan komunikasi pemasaran, karena hal ini sangat diperlukan agar komunikasi pemasaran dapat berlangsung dengan baik dan bisa diterima oleh konsumen. Berdasarkan model hirarki pengaruh, Rossiter dan Percy mengindentifikasi empat kemungkinan tujuan komunikasi pemasaran diantaranya adalah :

• Kebutuhan kategori, Penentuan produk atau jasa untuk mengalihkan atau memuaskan perbedaan anggapan antara motivasi onal dan keadaan emosional yang diharapkan.


• Keadaan merek, yaitu kemampuan mengidentifikasi merek dengan kategori yang rinci agar melakukan pembelian.


• Sikap merek, dapat mengevaluasi merek dengan memperhatikan anggapan terhadap kebutuhan saat ini. Kebutuhan merek relevan bisa berorientasi negatif atau berorientasi positif (gratifikasi indra, stimulasi intelektual, atau persetujuan social).


• Maksud pembelian merek, yaitu intruksi mandiri untuk membeli merk atau mengambil tindakan yang berhubungan dengan pembelian. Bisa dalam bentuk tawaran kupon atau penawaran dua atau satu dorongan konsumen melakukan komitmen mental mengambil produk.

Strategi Menyusun Bisnis Plan untuk Meningkatkan Kinerja Perusahaan

Bisnis plan merupakan hal yang sangat penting direncanakan sejak awal serta disusun untuk mencapai tujuan utama perusahaan.

Bisnis plan merupakan pernyataan formal dan tertulis mengenai Perencaaan Bisnis, Strategi Bisnis, tujuan-tujuan dari sebuah bisnis dan bagaimana cara untuk mencapai tujuan tersebut semuanya dirangkum menjadi sebuah Proposal Bisnis Plan.

Fungsi dan Tujuan Utama Bisnis Plan 

1. Sebagai Barometer untuk mengindentifikasi seluruh kebutuhan dan rencana anggaran perusahaan.


2. Merencanakan tujuan utama perusahaan yang akan dicapai baik jangka pendek maupun jangka panjang.


3. Perencanaan Metode dan Strategi yang ditempuh perusahaan untuk meningkatkan daya saing dan produktifitas.


4. Sebagai alat pengawasan dan pengendalian kegiatan usaha.


5. Memberikan gambaran umum kepada investor tentang kondisi perusahaan saat ini dan periode yang akan datang berdasarkan data aktual sehingga memberikan keyakinan kepada mereka tentang seberapa besar tingkat keuntungan dan nilai resiko terhadap investasi.

Hal-Hal Umum yang Perlu diperhatikan dalam membuat Bisnis Plan

1. Jangan menggunakan istilah-istilah yang kurang dimengerti oleh pihak internal perusahaan maupun kepada calon investor.


2. Jelaskan sesuatu rencana kerja dengan point-point yang diuraikan dengan terperinci.


3. Gunakan grafik untuk menjelaskan aspek-aspek finansial atau data pendukung lainnya.


4. Hindari penggunaan font yang terlampau kecil sehingga sulit untuk dibaca, gunakan font standar minimal 12 piksel.

Apa saja yang tertuang dan disusun dalam Bisnis Plan?

Komponen data utama yang biasanya disusun dalam penyajian bisnis plan adalah sebagai berikut:

1. Ringkasan Eksekutif;

Halaman yang menjelaskan tentang rencana usaha dan mengenai sesuatu apa yang Anda inginkan dari rencana tersebut, termasuk sasaran usaha, aspek operasional, aspek pemasaran dan rencana investasi. Pastikan bagian ini ditulis dan dirangkum dengan ringkas dan informatif.

2. Deskripsi Usaha ;

Informasi mengenai kegiatan usaha yang sedang dijalankan berikut prospek usaha untuk masa yang akan datang, berikut data-data para pesaing di dalam industri sejenis. Disini Anda dapat menjelaskan apa kekuatan dan kelemahan lini usaha yang Anda kerjakan saat ini.

3. Strategi pasar ;

Informasi mengenai strategi pemasaran yang akan akan Anda gunakan dan menjadi andalan utama Anda untuk meraih pangsa pasar dan prosentase progress pencapaian target market yang sedang diraih saat ini.

4. Analisa Kompetitif ;

Memberikan informasi mengenai kekuatan dan kelemahan pesaing Anda yang ada di pasar saat ini. Jelaskan strategi apa yang akan Anda gunakan untuk menghadapi pesaing di pasar.

5. Aspek Produksi ;

Menjelaskan secara detail flow tahap produksi dari awal hingga akhir dalam bentuk time sheet pekerjaan serta menguraikan keunggulan utama produk atau jasa yang dimiliki saat ini dan rencana diversifikasi produk dalam rangka penetrasi pasar.

6. Management ;

Memberikan gambaran tentang para pengurus dan profesional di perusahaan berikut curriculum vitae yang berisikan tentang latar belakang pendidikan baik formal maupun informal dan pengalaman dalam menjalankan usaha terkait.

7. Aspek Keuangan ;

Informasi mengenai Laporan Keuangan yang terdiri dari Laporan Neraca, Rugi Laba, Arus Kas, dan Perubahan Modal lebih diutamakan jika memberikan data Laporan keuangan minimal 3 tahun terakhir yang sudah di audit oleh Auditor Independent.

Memberikan gambaran Rencana Laporan Keuangan terutama Laporan Rugi Laba dan Arus Kas untuk lima tahun kedepan berikut penjelasan mengenai Analisa laporan Keuangan yang berkaitan dengan Internal Rate of Return (IRR), Payback Period Investasi, Profitability Index, dan Net Present value.

8. Lampiran ;

Memberikan referensi mengenai penelitian yang telah dilakukan, data dalam bentuk diagram dan grafik, foto existing project, Laporan Keuangan Audited dan Inhouse, Company Profile, dan Legalitas Perusahaan, Daftar List Asset Perusahaan.

Bisnis Plan dapat digunakan oleh pihak perusahaan untuk mengevaluasi kinerja perusahaan dan membuat gambaran proyeksi laporan keuangan untuk masa yang akan datang berdasarkan dari data historis serta manfaat utama lainnya adalah untuk meyakinkan kepada pihak investor agar mereka tertarik menginvestasikan sejumlah dana yang dimiliki untuk tambahan modal kerja perusahaan.

Bisnis Plan yang baik adalah berisikan informasi yang jelas dan mudah dipahami oleh pihak internal maupun eksternal perusahaan mengenai rencana kerja, target perusahaan untuk masa yang akan datang, evaluasi terhadap kinerja usaha yang telah dicapai, serta rencana investasi serta sumber permodalan untuk ekspansi usaha.

Pengertian, Konsep, dan Perencanaan Strategi Manajemen Pemasaran

Pengertian Manajemen Pemasaran

Manajemen Pemasaran adalah merupakan alat analisis, perencanaan, penerapan, dan pengendalian program yang dirancang untuk menciptakan, membangun, dan mempertahankan pertukaran yang menguntungkan dengan target pasar sasaran dengan maksud untuk mencapai tujuan utama perusahaan yaitu memperoleh laba.

Pengertian Manajemen Pemasaran Menurut para Ahli

• Manajemen Pemasaran adalah penganalisaan, perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan program-program yang bertujuan menimbulkan pertukaran dengan pasar yang dituju dengan maksud untuk mencapai tujuan perusahaan (Kotler, 1980).


• Manajemen Pemasaran adalah salah satu kegiatan pokok yang dilakukan oleh perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan perusahaannya, berkembang, dan mendapatkan laba. Proses pemasaran itu dimulai jauh sebelum barang-barang diproduksi, dan tidak berakhir dengan penjualan. Kegiatan pemasaran perusahaan harus juga memberikan kepuasan kepada konsumen jika menginginkan usahanya berjalan terus, atau konsumen mempunyai pandangan yang lebih baik terhadap perusahaan (Dharmmesta & Handoko, 1982).


• Manajemen Pemasaran adalah analisis, perencanaan, implementasi, dan pengendalian program yang di design untuk menciptakan, membangun, dan mempertahankan pertukaran yang menguntungkan dengan pembeli sasaran, untuk mencapai tujuan perusahaan (Kotler & Amstrong)


• American Marketing Association, menterjemahkan pemasaran sebagai berikut: Pemasaran adalah pelaksanaan dunia usaha yang mengarahkan arus barang-barang dan jasa-jasa dari produsen ke konsumen atau pihak pemakai. Defenisi ini hanya menekankan aspek distribusi ketimbang kegiatan pemasaran.


• Philip Kotler dalam bukunya Marketing Management Analysis, Planning, and Control, mendefinisikan pemasaran secara lebih luas, yaitu: Pemasaran adalah: Suatu proses sosial, dimana individu dan kelompok mendapatkan apa yang mereka butuhkan, dan mereka inginkan dengan menciptakan dan mempertahankan produk dan nilai dengan individu dan kelompok lainnya.


• Definisi Pemasaran menurut William J. Stanton adalah suatu sistem keseluruhan dari kegiatan-kegiatan bisnis yang ditujukan untuk merencanakan, menentukan harga, mempromosikan, dan mendistribusikan barang dan jasa yang memuaskan kebutuhan baik kepada pembeli yang ada maupun pembeli potensial.

Konsep Manajemen Pemasaran

Falsafah konsep pemasaran bertujuan memberikan kepuasan terhadap keinginan dan kebutuhan pembeli/konsumen. Seluruh kegiatan dalam perusahaan yang menganut konsep pemasaran harus diarahkan untuk memenuhi tujuan tersebut.

Secara definitif dapat dikatakan bahwa: Konsep Pemasaran adalah sebuah falsafah bisnis yang menyatakan bahwa pemuasan kebutuhan konsumen merupakan syarat ekonomi dan sosial bagi kelangsungan hidup perusahaan (Stanton, 1978).

Elemen Penting dalam Konsep Pemasaran:

• Market oriented berorientasi pada keinginan Konsumen


• Penyusunan kegiatan pemasaran secara terpadu


• Pencapaian tingkat kepuasan Konsumen

Konsep Manajemen pada hakikatnya mencakup upaya dan strategi yang ditempuh manajemen dalam rangka untuk mencapai tingkat kepuasan konsumen.

Artikel Lainnya : Strategi membuat Bisnis Plan untuk Meningkatkan Kinerja Perusahaan

Beberapa istilah yang sangat penting dalam konteks pemasaran 

1. Produk (barang, jasa, ide); Segala hasil kerja manusia yang dapat ditawarkan kepada manusia lainnya baik berupa barang, jasa atau ide. Konsumen akan menyukai produk yang menawarkan mutu terbaik, kinerja terbaik dan sifat terbaik sehingga perusahaan harus memfokuskan diri pada perbaikan produk yang terus menerus, menyukai produk yang mudah diperoleh dan sangat terjangkau karenanya manajemen harus berfokus pada perbaikan efisiensi produksi dan distribusi.


2. Nilai; Perkiraan konsumen atas suatu produk untuk kepuasan mereka, apa yang dirasakan / diinginkan, perbedaan antara nilai yang dinikmati pelanggan karena memiliki serta menggunakan suatu produk dan biaya untuk memiliki produk tersebut.


3. Biaya; Harga yang harus dibayar konsumen atas produk yang dikonsumsi


4. Kepuasan; Seberapa puas konsumen atas produk yang mereka konsumsi (kesesuaian antara harapan dan kenyataan), Kepuasan (customer satisfaction): tingkatan dimana kinerja yang dirasakan (perceived performance) poduk akan sesuai dengan harapan seorang pembeli atau tidak


5. Pasar; Tempat yang berisi semua pelanggan potensial yang berniat untuk transaksi terhadap suatu produk.

Perencanaan Strategi Pemasaran

Strategi Pemasaran (Marketing Strategy) adalah proses menentukan target pasar dengan strategi bauran pemasaran yang terkait dimana:

1. Target Market; adalah sekelompok pelanggan homogen atau pasar yang ingin dilayani permintaannya oleh perusahaan.


2. Bauran Pemasaran (Marketing Mix); adalah variabel-variabel yang disusun oleh perusahaan dalam rangka untuk memuaskan target market tersebut. Marketing Mix adalah kombinasi dari empat variabel atau kegiatan yang merupakan inti dari sistem pemasaran perusahaan, yaitu : produk, struktur harga, kegiatan promosi dan sistem saluran distribusi. Variabel-variabel marketing mix ini dapat dipakai sebagai dasar untuk mengambil suatu strategi dalam usaha mendapatkan posisi yang sangat strategis dipasar.

Pengertian, Fungsi dan Tujuan Manajemen Perusahaan

Istilah manajemen pasti sudah terbiasa Anda dengar, terutama bagi mereka yang bekerja di dalam suatu perusahaan, setiap divisi pasti dipimpin oleh seorang manajer atau unit head hingga top level manajemen yang secara hirarki berada dalam jajaran manajerial, berikut akan kami jelaskan mengenai Pengertian, Fungsi dan Tujuan Manajemen Dalam Perusahaan.

Pengertian Manajemen

Kata Manajemen berasal dari bahasa inggris yaitu manage, atau dalam bahasa indonesia bisa diartikan yaitu mengendalikan atau mengelola.

Definisi Manajemen adalah suatu seni mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan utama dalam suatu organisasi melalui proses perencanaan (Planning), pengorganisasian (Organizing), dan mengelola (Controlling) sumber daya manusia dengan cara efektif dan efisien.

Pengertian dan Definisi Manajemen menurut Para Ahli 

• Manajemen adalah adalah suatu proses yang berbeda terdiri dari planning, organizing, actuating, dan controlling yang dilakukan untuk mencapai tujuan yang ditentukan dengan menggunakan manusia dan sumber daya lainnya (George R. Terry, 1997).

• Manajemen adalah suatu seni yang produktif yang didasarkan pada suatu pemahaman ilmu,  ilmu dan seni tidaklah bertentangan, namun masing masing saling melengkapi (Koontz)

• Ilmu Manajemen merupakan proses dalam membuat suatu perencanaan, pengorganisisasian, pengendalian serta memimpin berbagai usaha dari anggota entitas atau organisasi dan juga mempergunakan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan yang ditetapkan (Stoner)

• Manajemen sebagai sebuah rangkaian tindakan tindakan yang dilakukan oleh para anggota organisasi dalam upaya mencapai sasaran organisasi. prosess merupakan suatu rangkaian aktivitas yang dijalankan dengan sistematis (Wilson)

• Manajemen adalah sebuah seni dalam mencapai tujuan yang diinginkan yang dilaksanakan dengan usaha orang yang lain (Lawrance A Appley)

• Manajemen sebagai suatu seni, tiap tiap pekerjaan bisa diselesaikan dengan orang lain (Mary Parker F)

Artikel Lainnya : Pengertian Fungsi dan Tujuan Manajemen Keuangan

Fungsi Manajemen

Seperti yang dikutip dalam buku “The Professional Management” oleh Louis A. Alen Fungsi utama manajemen sebagai berikut:

1. Memimpin (Leading)

Tugas seorang manajer adalah agar orang lain bertindak untuk tujuan organisasi. fungsi ini meliputi:

• mengambil keputusan (decision maker);


• melakukan komunikasi (communicating);


• memberikan motivasi (motivating);


• memilih orang-orang (selecting people);


• mengembangkan orang lain (developing people) melalui penilaian hasil kinerja, memberikan saran dan pemberian latihan atau training.

2. Merencanakan (Planning)

Tugas dan kegiatan utama pencanaan meliputi :

• Forecasting atau meramalkan untuk waktu yang akan datang;


• Membuat target dan sasaran (seat goal or targeting);


• Programming (membuat acara) membuat rencana urutan kegiatan yang diperlukan untuk pencapaian target;


• Schedulling (mengatur urutan waktu pelaksanaan atau time table);


• Budgeting (menyusun rencana anggaran biaya);


• Membuat Standard Operating Procedure (SOP) tentang pelaksanaan pekerjaan;


• Estabilishing and Interpreting Policies (menetapkan dan menafsirkan kebijakan-kebijakan pelaksanaan pekerjaan)

3. Menyusun (Organizing)

Kegiatan mengatur dan menghubungkan suatu pekerjaan sehingga dilaksanakan lebih efektif dan efisien meliputi:

• Design Organization Structure (Desain Struktur Organisasi),


• Menentukan job description dari masing-masing jabatan untuk mencapai sararan organisasi;


• Delegating Responsibility and Authority (mendelegasikan tanggung jawab dan wewenang) menetapkan pertangungjawaban untuk hasil yang dicapai;


• Estabilishing Relationship (menetapkan hubungan-hubungan yang membedakan antara atasan dan staff);


• Mendeskripsikan hal-hal yang dianggap efektif sehubungan dengan pemanfaatan sumber daya manusia guna pencapaian sasaran.

4. Mengawasi (Controlling)

Melakukan pengawasan, pengendalian dan pengamatan meliputi:

• Developing Performance Standard (perkembangan pekerjaan);


• Measuring Performance (pengukuran hasil pekerjaan); 


• Taking Corrective Action (melakukan tindakan perbaikan dan mengoreksi kesalahan) 

Setiap fungsi manajemen atau seorang manajer harus mempunyai keempat keahlian diatas dan harus mampu menerapkannya dalam suatu kegiatan organisasi yang terpadu untuk mencapai tujuan utama perusahaan sesuai dengan prinsip manajemen.

Tingkatan Level Manajemen

Pada umumnya tingkatan atau level manajemen terdiri dari beberapa bagian yaitu:

1. Top Management, terdiri dari Board of Director atau Chief of Executive, dan Senior Executive


2. Midle Management; terdiri dari Departement of Division Head


3. Lower Management; terdiri dari Superintenden, General Foreman, dan Supervisor

Jika dilihat dari sisi kemampuan berfikir dan manajerial maka semakin tinggi tingkat kedudukan seseorang dalam suatu organisasi maka akan akan dituntut kemampuannya dalam hal: Konseptual atau membuat konsep tentang arah dan tujuan akhir organisasi yang ingin dicapai.

Menentukan Strategi, Menguasai dan memahami konsep secara Makro, demikian sebaliknya semakin rendah kedudukan seseorang yang dituntut darinya adalah kemampuan dalam hal : teknis operasional, dan kemampuan secara mikro.

Artikel Terkait Manajemen lainnya :

1. Manajemen Keuangan


2. Manajemen Pemasaran


3. Manajemen Sumber Daya Manusia


4. Manajemen Pendidikan

Tips Mengatasi Manajemen Waktu Yang Tidak Tersistematis

Manusia dan makhluk hidup lainnya hidup dalam waktu yang terus berjalan tanpa henti. Saat anda berhenti mengerjakan sesuatu maka waktu anda akan hilang dengan sia-sia dan dibutuhkan #manajemen waktu yang efektif. Waktu tidak akan bisa kembali lagi meski dengan cara apapun. Itulah fitrah dari waktu yang selama ini kita ketahui.

Pepatah dari orang barat yang menyatakan bahwa “Time is Money” atau waktu adalah uang adalah sangat tepat sekali. Peluang datang silih berganti di hadapan Anda, tinggal dimana kesiapan Anda untuk meraih peluang tersebut dan merealisasikannya menjadi sesuatu yang bermanfaat untuk hidup Anda.

Namun justru banyak dari kita yang menyia-nyiakan waktu yang dimiliki untuk hal-hal yang sia-sia. Tidak memanfaatkannya dengan baik dan mengakibatkan sesuatu yang sia-sia. Terutama bagi masyarakat Indonesia yang banyak kurang menghargai waktu sehingga memiliki manajemen waktu yang tidak Tersistematis

Artikel Lainnya: Strategi Menyusun Bisnis Plan untuk Meningkatkan Kinerja

Berikut ini kembar.pro memberikan tips bagi anda untuk mengatasi manajemen waktu yang tidak karuan :

Gunakan skala prioritas untuk mengerjakan sesuatu

Skala prioritas yang dimaksud adalah mendahulukan mengerjakan sesuatu berdasarkan tingkatan kepentingannya. Suatu ketika anda akan dihadapkan dengan pilihan antara menyelesaikan satu pekerjaan tertentu dengan pekerjaan lainnya. Saat itulah anda harus bisa menentukan mana kegiatan yang lebih penting dan harus didahulukan.

Tidak semua pekerjaan yang ada di depan mata bisa anda kerjakan dengan baik, hal ini karena waktu dan tenaga anda yang sangat terbatas. Untuk itu, agar semua pekerjaan yang ingin anda kerjakan bisa terselesaikan dengan baik, anda harus menentukan berdasarkan skala prioritas.

Buat Rencana Kerja Jangka Pendek dan Jangka Panjang

Buatlah target apa saja yang akan dicapai dalam waktu dekat maupun jangka panjang, selalu buat rencana kerja tertulis baik dari sisi pekerjaan, target serta waktu pelaksanaannya atau membuat time table pekerjaan.

Bekerja secara sistematis dan terjadwal akan sangat efektif untuk menghindari waktu yang terbuang secara sia-sia. Ketika memulai pekerjaan di pagi hari sebaiknya Anda sudah terlebih dahulu tahu apa yang akan Anda kerjakan dan target apa yang harus dicapai untuk hari ini.

Demikian pula ketika Anda hendak istirahat tidur malam, Anda harus sudah bisa menjadwal apa saja skala prioritas yang akan Anda kerjakan besok hari, demikian pula seterusnya.

Budayakan tepat waktu

Tepat waktu menjadi salah satu kunci utama dalam mengatur manajemen waktu. Jika pengaturan waktu anda sangat tidak karuan bisa jadi masalah pokoknya adalah budaya tidak tepat waktu. Saat anda mengerjakan sesuatu, anda terus menunda dan akibatnya pekerjaan anda tidak terselesaikan dan masalah dalam manajemen waktu menjadi salah satu permasalahan utamanya.

Budaya tidak tepat waktu bukanlah hal yang baik, di satu sisi reputasi anda akan terpuruk dan kepercayaan orang terhadap anda akan menurun. Selain itu kebiasaan tidak tepat waktu akan membuat anda membuang banyak waktu dengan percuma dan kehilangan fokus ketika sedang mengikuti kegiatan atau rapat. Gunakanlah waktu sebaik mungkin meski itu hanya satu detik.

Kerjakan segala sesuatu dengan cepat dan tepat

Jika anda merasa manajemen waktu yang berantakan, cobalah untuk mengerjakan segala sesuatu dengan cepat. Semakin besar tanggung jawab anda, biasanya akan semakin banyak pula pekerjaan yang harus diselesaikan.

Sementara waktu hidup kita dalam sehari tidak bertambah sama sekali, yaitu hanya 24 jam. Itu pun belum dikurangi waktu istirahat dan menjalankan segala aktifitas keseharian.

Untuk itu penting untuk menyelesaikan pekerjaan dengan cepat dan tepat. Lakukan hal-hal yang penting untuk dilakukan dan selesaikan pekerjaan dengan cepat. Memang cepat saja tidak cukup, anda harus menyelesaikannya dengan tepat yaitu tepat sasaran dan sesuai dengan langkah yang harus dilakukan.

Gunakan setiap waktu luang untuk sesuatu yang bermanfaat

Setiap orang pasti akan memiliki waktu luang. Namun tiap orang memiliki pandangan yang berbeda mengenai penggunaan waktu luang, ada yang menggunakan waktu luang untuk bersantai. Ada pula yang menggunakannya untuk menjalankan pekerjaan.

Jika anda merasa waktu luang anda tidak dimanfaatkan dengan baik selama ini, mulai detik ini belajarlah untuk memanfaatkan waktu luang. Penggunaan waktu luang yang baik akan membantu anda untuk mengatasi masalah dalam manajemen waktu yang tidak karuan.

Sebagian besar orang sukses karena berkat kerja keras dan manajemen waktu yang baik. Setiap orang memiliki waktu yang sama dalam menjalankan hidupnya, namun tiap orang berbeda dalam memperlakukan waktu yang dimiliki.

Gunakanlah waktu sebaik mungkin untuk segala hal yang bermanfaat, pastikan anda bisa mengatur manajemen waktu agar tecapai harapan dan cita-cita.

Peranan Eksistensi Manajemen Informatika Dalam Sebuah Bisnis

Informasi merupakan salah satu asset dan sumber paling berharga bagi setiap individu dan pihak-pihak yang saling berhubungan, terutama bagi mereka yang memiliki peran penting dalam sebuah bisnis. Apalagi bagi mereka yang sudah memiliki jabatan strategis dalam #manajemen perusahaan seperti manajer atau direktur. Setiap manajer sangat membutuhkan pengelolaan informasi dengan baik.

Pengertian Manjemen Informatika

Manajemen Informatika adalah  seni mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan utama dalam suatu organisasi melalui proses perencanaan, pengorganisasian, dan mengelola sumber daya manusia dengan cara efektif dan efisien melalui penerapan data informasi dengan system komputerisasi.

Mengapa Manajemen Informatika sangat dibutuhkan?

Kebutuhan akan data dan media informasi semakin penting dikarenakan berbagai hal antara lain sebagai berikut:

Meningkatnya kompleksitas tugas manajemen yang harus segera diselesaikan. Peningkatan tersebut disebabkan oleh adanya pengaruh ekonomi seperti fluktuasi mata uang, inflasi yang berlangsung cepat hingga kebijakan moneter dari pemerintah.

1. Perkembangan teknologi yang semakin pesat. Tidak bisa dipungkiri bahwa teknologi telah menguasai dunia dan tidak bisa dihentikan perkembangannya. Kemampuan mengirimkan data informasi melalui satelit dalam hitungan detik dengan internet dan segala kecanggihan teknologi membuat segala kebutuhan manajemen semakin baik dan terpenuhi.


2. Waktu yang dibutuhkan semakin singkat untuk mengambil keputusan. Seorang manajer dituntut untuk mengambil keputusan dalam waktu singkat dan disamping itu kebutuhan persaingan usaha yang semakin ketat pula.


3. Keinginan memecahkan permasalahan dengan lebih Akurat dan cepat. Tugas para manajer yang semakin kompleks membuat mereka selalu tertantang untuk menyelesaikan pekerjaan dengan waktu yang lebih cepat dan lebih baik. Hal ini akan membuat tercukupinya efektifitas dan efisiensi dalam menjalankan pekerjaan dalam sebuah perusahaan.

Image from Paktelecom.net

Contoh sederhana penerapan Manajemen Informatika

Penerapan sistem manajemen informatika sangat berperan penting dan memberikan kemudahan dalam menunjang kegiatan usaha contohnya adalah sebagai berikut:

1. Sebuah Bank dengan sistem informasi komputerisasi dan jaringan dimana transaksi bisa dilaksankan dimanapun saja, misalnya melalui mesin ATM nasabah bisa melakukan transfer, menarik uang maupun menyimpan uang di Bank.


2. Transaksi penjualan toko online, dimana penjual dan pembeli tidak perlu bertatap muka baik dari sisi pemesanan barang, pembayaran hingga delivery barang.


3. Seorang kepala produksi dari suatu perusahaan, merencanakan untuk mengeksport bahan baku, dia membutuhkan suatu sitem manajemen informatika melalui Personal Digital Assistan. Alat ini akan membantu manajer ini untuk mengetahui jalannya produksi ketika dia sedang melakukan kunjungan ke luar negeri.

Artikel Lainnya: Pengertian, Fungsi dan Tujuan Manajemen Dalam Perusahaan

Peranan Manajemen dalam Penerapan Manajemen Informatika

Manajemen sangat penting untuk merencanakan segala hal dalam sebuah bisnis, mengorganisasikan, menyusun kegiatan dan mengelola sumberdaya dalam satu arahan seorang manajer. Agar manajer ini memiliki efisiensi dan tingkat efektifitas yang memadai maka digunakanlah manajemen informatika.

Terdapat tiga bagian yang sangat berperan penting dalam sebuah perencanaan eksekusi bisnis menggunakan manajemen informatika antara lain:

1. Perencanaan strategis yang diisi oleh para direktur dan wakil direktur yang akan bertanggung jawab untuk mengambil sebuah keputusan.


2. Pengendalian manajemen yang diisi oleh para manajer dan kepala divisi yang bertugas untuk melaksanakan rencana dan memastikan tercapainya tujuan.


3. Pengendalian operasional seperti para supervisor dan pimpinan proyek yang akan menyelesaikan operasional tugas perusahaan di lapangan.

Pihak manajemen yang memegang kendali terhadap manajemen informatika harus memiliki keahilan dalam berkomunikasi, mengirim dan menerima informasi, membuat laporan dan mengerti dalam aplikasi penggunaan teknologi informatika.

Informasi yang didapat melalui teknologi informasi ini akan sangat membantu dalam melakukan perhitungan harga pokok jasa atau produk, analisa penerapan strategi pemasaran, Penerapan Fungsi Manajemen Keuangan, data keuangan dan analisa keuangan, menyediakan informasi untuk perencanaan, pengendalian, evaluasi dan perbaikan kelanjutan serta referensi dalam pengambilan keputusan dan tujuan lain dari manajemen perusahaan.

Pihak manajmen yang bertangung jawab penuh terhadap manajemen informatika perusahaan harus menggunakan teknologi secara efektif dan tepat guna. Maka dari itu diperlukan penataan informasi melalui teknologi dengan cara menyusun sumber daya yang ada dengan sebaik mungkin, memaksimalkan sumber daya dan memperbaharui sumber daya yang dimiliki seiring dengan perkembangan zaman.

Perkembangan teknologi informasi yang sangat pesat menutut para manajemen dan pemegang kebijakan perusahaan harus terus mengikuti kemajuan teknologi. Hal ini akan sangat mendukung kemudahan dan dapat bersaing di era digital dan globalisasi dalam penggunaan teknologi dan informatika.

Pengertian, Fungsi dan Peranan Manajemen Pendidikan

Sekilas tentang Manajemen Pendidikan

Manajemen pendidikan, pemakaian kata ini masih terdengar begitu asing untuk banyak orang. Sebelumnya dalam penerapannya lebih banyak menggunakan kata “administrasi”. Dalam kamus Bahasa Indonesia – Belanda, kata manajemen berasal dari “administratie” yang memiliki arti Tata-Usaha. Pengertian ini membuat, manajemen merujuk pada artian yang sangat terbatas pada suatu kegiatan pekerjaan tulis-menulis di kantor.

Jika dilihat dari bahasa Inggris, manajemen berasal dari kata “administration” , namun dalam kata Manajemen Pendidikan, ‘manajemen’ yang dimaksud lebih luas dan bukan hanya pada pekerjaan administrasi saja.

Artikel Lainnya: Pengertian, Fungsi dan Tujuan Manajemen

Pengertian Manajemen Pendidikan menurut Para Ahli

Beberapa ahli menjelaskan tentang pengertian dari Manajemen Pendidikan, antara lain sebagai berikut :

1. The Liang Gie

Menurutnya Beliau, manajemen adalah serangkaian proses penyelanggaran setiap usaha yang merupakan kerja sama dari sekelompok manusia untuk mencapai tujuan tertentu.

2. Pariata Westra

Manajemen adalah segenap rangkaian perbuatan penyelenggaraan dalam setiap usaha kerjasama sekelompok manusia untuk mencapai tujuan tertentu.

3. Leonard D. White

White menjelaskan bahwa manajemen adalah segenap proses yang biasanya ada pada semua kelompok baik usaha negara, pemerintah atau swasta, sipil atau militer secara besar-besaran atau pun kecil-kecilan.

4. Kurikulum 1975

Manajemen adalah usaha bersama guna mendayagunakan semua sumber-sumber (personil maupun materiil) secara efektif dan efisien untuk menunjang tercapainya tujuan pendidikan. Ini disebutkan dalam Buku Pedoman Pelaksanaan Kurikulum III D dari Sekolah Dasar sampai Sekolah Menengah Atas.

Dari semua pengertian di atas dapat ditarik kesimpulan, bahwa manajemen memiliki keterkaitan erat dengan tiga hal yang menjadi unsur penting, yaitu: usaha kerjasama, sekelompok orang, dan untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan, meliputi tiga unsur yaitu gerak, pelaku, dan arah dari kegiatan. Dengan tiga unsur tersebut manajemen biasanya terjadi dalam organinasi, bukan perseorangan atau individu.

Lebih tepatnya, definisi Manajemen Pendidikan adalah serangkaian kegiatan usaha kerja sama yang dilakukan dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan pendidikan yang telah ditentukan.

Dengan menerapkan tiga unsur pada usaha pendidikan dalam organisaia maka definisi Manajemen Pendidikan adalah serangkaian kegiatan yang berupa proses  mengelola usaha kerjasama dalam sekelompok manusia yang tergabung pada organisasi pendidikan, untuk mencapai tujuan pendidikan yang telah ditetapkan.

Pada definisi itu, Mulyani A. Nurhadi memberikan ciri-ciri pada Manajemen Pendidikan : (Mulyani A. Nurhadi, 1983, pp. 2-5)

Manajemen adalah kegiatan yang dilakukan oleh dan untuk manusia. Kegiatan yang dilakukan merupakan proses mengelola kegiatan pendidikan bersifat kompleks dan unik, berbeda dengan tujuan perusahaan (memperoleh keuntungan). Tujuan yang dimiliki tidak terlepas dari tujuan pendidikan umumnya dan yang ditetapkan bangsa.

Kegiataan pengelolaan dilakukan oleh organisasi sehingga harus menjaga keharmonisan kondisi kerja. Kegiatan yang dilakukan bertujuan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, baik tujuan umum dan tujuan internal organisasi pendidikan. Kegiatan pengelolaan dilakukan supaya tujuan tercapai dengan usaha yang efektif dan efisien.

Fungsi dan Peranan Manajemen Pendidikan

Penjelasan yang disampaikan oleh Mulyani A. Nurhadi sudah cukup lengkap. Kemudian fungsi dari manajemen pendidikan mengandung empat unsur :

1. Perencanaan (Planning)

Perencanaan adalah proses menyusun tujuan dan sasaran organisasi serta menyusun “peta kerja” yang melibatkan cara pencapaian tujuan.

2. Pengorganisasian (Organizing)

Proses dari menghimpun Sumber Daya Manusia, modal, dan peralatan yang dibutuhkan dengan cara yang efektif demi mencapai tujuan.

3. Pelaksanaan (Implementation)

Proses dengan menggerakan sumber daya manusia yang ada untuk melakukan kegiatan pencapaian tujuan sehingga efisiensi proses terjadi dan menghasilkan efektivitas hasil kerja.

4. Pengawasan (Controlling)

Proses pemberian balikan dan tindak lanjut dari pembandingan antara hasil yang dicapai dengan rencana yang telah dibuat kemudian terdapat tindakan penyesuaian apabila terjadi penyimpangan.

6 Unsur Manajemen terpenting dalam Fungsi Manajemen

Unsur Unsur Manajemen dalam penerapannya di dalam perusahaan saling berkaitan erat satu sama lainnya. Masing-masing dari unsur tersebut tidak bisa dipisahkan antara satu dengan yang lainnya. Tanpa adanya salah satu maka penerapan fungsi manajemen dalam perusahaan tidak akan bisa berjalan dengan baik dan semestinya.

6 Unsur Manajemen terpenting dalam Fungsi Manajemen adalah :

1. Man (Sumber daya Manusia)

Unsur manajemen yang paling vital adalah sumber daya manusia. Manusia yang membuat perencanaan dan mereka pula yang melakukan proses untuk mencapai tujuan tersebut. Tanpa adanya sumber daya manusia maka tidak ada proses kerja, sebab pada prinsip dasarnya mereka adalah makhluk pekerja.

2. Money (uang)

Perusahaan dalam menjalankan seluruh aktifitas sehari-harinya tidak akan bisa terlepas dari biaya yang diukur dengan satuan sejumlah uang.

Dengan ketersediaan uang atau dana yang memadai maka manajemen perusahaan akan lebih leluasa dalam melakukan sejumlah efisiensi untuk mencapai tujuan akhir perseroan yaitu memperoleh laba yang maksimal.

Pembelian bahan material atau bahan baku nilainya akan jauh lebih murah jika dilakukan dengan pembayaran tunai begitu pula dengan jumlah atau quantity, semakin banyak quantity yang dipesan maka secara otomatis akan mendapatkan jumlah harga discount khusus dari vendor.

3. Materials (bahan baku)

Ketersediaan bahan baku atau material sangat vital dalam proses produksi. Tanpa bahan baku perusahaan manufaktur tidak bisa mengolah sesuatu untuk dijual.

Dibutuhkan tenaga ahli untuk mengolah bahan baku menjadi barang jadi atau setengah jadi. Sumber Daya Manusia dan bahan baku sangat berkaitan erat satu sama lain dan tidak bisa dipisahkan.

4. Machines (Peralatan Mesin)

Untuk mengolah bahan baku menjadi barang jadi dibutuhkan seperangkat mesin dan peralatan kerja. Dengan adanya mesin maka waktu yang dibutuhkan dalam proses produksi akan semakin cepat dan efisien.

Disamping efisien, tingkat kesalahan manusia atau human error dapat diminimalisir, namun dibutuhkan sumber daya yang handal dan bahan baku yang berkualitas untuk memperoleh hasil yang maksimal.

5. Methods (metode)

Dalam menerapkan manajemen untuk mengelola sejumlah unsur-unsur diatas dibutuhkan suatu metode atau standard opartional prosedure yang baku.

Setiap divisi di dalam perusahaan memiliki fungsi pokok tugas atau job desk tersendiri dan masing masing divisi tersebut saling berkaitan erat dalam menjalankan aktifitas perusahaan.

6. Market (pasar)

Konsumen atau pasar merupakan elemen yang sangat penting, tanpa permintaan maka proses produksi akan terhenti dan segala aktifitas perusahaan akan vakum.

Agar dapat menguasai segmentasi pasar pihak manajemen harus memiliki strategi pemasaran yang handal dan dapat bersaing dengan kompetitor market sejenis baik dari sisi harga, kualitas  maupun kuantitas.

Enam unsur manajemen diatas saling berkaitan erat satu sama lainnya, dan masing-masing elemen sangat penting dalam rangka penerapan fungsi manajemen untuk mencapai hasil yang masimal dan efisiensi dalam aktifitas perusahaan.

Pengertian dan Manfaat Management Trainee Program

Definisi dan Pengertian Management Trainee

Management Trainee adalah merupakan proses pelatihan terhadap karyawan baru yang direkrut oleh perusahaan untuk diberikan pengarahan dan wawasan tentang profil dan unit bisnis perusahaan, dan diharapkan hasil dari pelatihan dan pengembangan karakter ini akan diperoleh dan diseleksi calon pegawai baru yang memiliki kualitas untuk dipromosikan ke jenjang yang lebih strategis pada level manajemen di perusahaan.

Salah satu program management trainee atau (MT) umumnya calon karyawan akan di coba berbagai macam jenis kegiatan untuk  melihat kemampuan dan bakat dari masing-masing peserta pelatihan.

Masa pelatihan biasanya sangat tergantung dari kebijakan masing-masing perusahaan, ada yang melaksankannya dalam waktu 6 bulan bahkan ada yang sampai 1 tahun.

Mereka diberikan pelatihan dan pengetahuan yang berkaitan dengan prosedur operasional perusahaan,  keahlian perencanaan,  pengendalian usaha, risk manajemen, dan rencana manajerial.

Disamping penguasaan materi, para peserta juga sekaligus melakukan On Job Training atau praktek kerja langsung dengan aktifitas perusahaan sehari-hari.

Standarisasi Calon Peserta Management Trainee Program

Pihak manajemen Perusahaan umumnya menetapkan standarisasi yang cukup tinggi pada calon peserta management trainee.

Hal tersebut antara lain memberikan syarat Indeks Prestasi Komulatif (IPK) minimal 3 untuk lulusan fresh graduate dari perguruan tinggi, memiliki kemampuan berbahasa Inggris baik lisan maupun tulisan, kecakapan berorganisasi dan berkomunikasi, dan memiliki keahlian khusus diluar kemapuan akademik.

MT dibuat dan dirancang sedemikian rupa untuk menyiapkan para calon manajerial perusahaan di masa yang akan datang.

Untuk menjalankan tugas dalam pelatihan Management Trainee biasanya perusahaan membayar konsultan ahli manajemen khusus yang berpengalaman, hal ini karena mereka menganggap sumber daya manusia merupakan aset yang bernilai tinggi untuk kemajuan perusahaan.

Manfaat Utama Manajemen Trainee

Manfaat langsung dan dampak positip yang diperoleh perusahaan dengan menerapkan prosedur management traine anatara lain :

• Dapat menilai, mengevaluasi dan menyaring calon manajerial yang berkualitas


• Menjamin ketersediaan sumber daya manusia yang handal dan trampil yang akan dipromosikan ke jenjang executive perusahaan.


• Memberikan wawasan dan pengembangan karakter calon manajerial.


• Memberikan pelatihan tentang standar operasional prosedur perusahaan yang baku.


• Pelatihan dan Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Perusahaan


• Sarana peningkatan kemampuan manajemen


• Peningkatan produktifitas perusahaan

Proses management trainee sangat vital fungsinya untuk pengembangan visi dan misi perusahaan untuk masa yang akan datang, dan satu hal yang sangat penting yaitu mereka dapat bersaing di dunia usaha saat ini yang sangat menuntut efisiensi dan profesionalisme.

Jadi Pengusaha Sukses? Tips Keahlian Manajemen yang Wajib Dimiliki

Menjadi seorang pengusaha sukses bukanlah sepenuhnya takdir atau bakat dari lahir, namun melalui begitu banyak proses saat memulai usaha dari nol dan lika liku hidup yang telah dilaluinya sehingga membentuk suatu karakter kepribadian yang menunjang kesuksesan.

Namun semua itu dapat dipelajari dan diasah sejak dini, jika Anda ingin jadi pengusaha sukses ada beberapa tips Keahlian Manajemen yang wajib Anda miliki:

1. Kecerdasan Emosional

Bahasa tubuh orang-orang sukses terlihat jelas begitu mengesankan. Mereka mampu mengontrol emosi, terbiasa menghormati dan memiliki respek terhadap orang lain.

2. Pengorganisasian

Pengelolaan manajemen sumber daya manusia melalui sistem kerja yang terorganisir secara sistematis, fleksibel dan rapi. Setiap unit dalam organisasi saling memberikan support terhadap pencapaian keberhasilan.

3. Perencanaan Manajemen

Setiap pengusaha sukses awalnya pasti memiliki impian yang besar dan mengimplementasikannya melalui perencanaan manajemen strategi yang paling efisien dan efektif.

4. Kepemimpinan

Memiliki kemampuan manajemen kepemimpinan yang bisa memberikan inspirasi dan nilai positip kepada team. Memiliki rasa tanggungjawab yang besar terhadap pemecahan suatu masalah dan berani mengambil resiko.

5. Manajemen Waktu

Fokus mengerjakan sesuatu menurut skala prioritas yang paling penting, disiplin terhadap jadwal kerja sesuai time table yang telah direncanakan untuk jangka pendek dan panjang.

6. Komunikatif

Semakin efektif Anda berkomunikasi dan bernegosiasi dengan orang lain maka akan semakin mudah Anda meraih sukses. Segala sesuatu harus bisa dikomunikasikan dengan baik dan ini akan sangat menentukan tingkat keberhasilan.

7. Inovatif menciptakan Produk

Anda harus kreatif menciptakan produk atau jasa yang ditawarkan. Inovasi akan membuat Anda berhasil, strategi utamanya yaitu Anda harus mampu memberikan produk dan pelayanan lebih baik daripada pesaing.

8. Pemasaran yang Handal

Memiliki konsep strategi pemasaran, pintar dalam memilih segmentasi pasar dan mengkolaborasikan bauran pemasaran terhadap produk, harga, tempat, dan media promosi.

9. Memiliki Reputasi

Memiliki reputasi yang baik adalah merupakan modal utama dalam memasarkan Brand Image perusahaan. Reputasi dapat dibangun dengan menjaga kepercayaan konsumen dan memberikan pelayanan yang optimal.

10. Perencanaan Keuangan

Biasanya para pengusaha sukses sangat pintar dalam mengelola manajemen keuangan melalui perencanaan cashflow yang baik. Mereka sangat fokus terhadap pencapaian laba dan efisiensi modal usaha.

11. Tekun, Ulet dan Pantang Menyerah

Untuk memulai dan mengembangkan usaha pasti banyak rintangan yang dihadapi, disini Anda dituntut agar bisa berjiwa besar. Semakin berhasil seseorang pasti semakin banyak masalah yang telah dihadapi dan mampu diselesaikan dengan baik.

Pengertian, Ruang Lingkup & Fungsi Manajemen Operasional

Pengertian dan Definisi Manajemen Operasional

Prinsip dasar manajemen merupakan suatu proses pengambilan keputusan yang berhubungan dengan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan untuk mencapai tujuan organisasi.

Sehubungan dengan hal tersebut manajemen operasional adalah merupakan proses pengambilan keputusan tentang penggunaan sumber daya dari kegiatan produksi dalam rangka menghasilkan barang atau jasa sehingga mencapai sasaran yaitu tepat waktu, tepat jumlah, tepat mutu, dengan alokasi biaya yang efisien dan efektif.

Artikel Lainnya : Fungsi dan Tujuan Manajemen Perusahaan 

Pengertian Manajemen Operasional Menurut Para Ahli 

• Jay Heizer dan Barry Render (2005;4), Manajemen operasional adalah serangkaian kegiatan yang menghasilkan nilai dalam bentuk barang dan jasa dengan mengubah input menjadi output.


• Eddy Herjanto (2003;2), Manajemen operasional dapat diartikan sebagai suatu proses yang berkesinambungan dan efektif menggunakan fungsi fungsi manajemen untuk mengintegrasikan berbagai sumber daya secara efisien dalam rangka mencapai tujuan.


• Pangestu Subagyo (2000;1), Manajemen operasional adalah penerapan ilmu manajemen untuk mengatur seluruh kegiatan produksi atau operasional agar dapat dilakukan secara efisien.

Ruang Lingkup Manajemen Operasional

Ada beberapa aspek yang saling berhubungan erat dalam ruang lingkup manajemen operasional, antara lain :

• Aspek Struktural,  merupakan aspek mengenai pengaturan komponen yang membangun suatu sistem manajemen operasional yan saling berinteraksi antara satu sama lainnya.


• Aspek Fungsional, yaitu aspek yang berkaitan dengan manajerial dan pengorganisasian seluruh komponen struktural maupun interaksinya mulai dari perencanaan, penerapan, pengendalian maupun perbaikan agar diperoleh kinerja optimal.


• Aspek Lingkungan, sistem dalam manajemen operasional yang berupa pentingnya memperhatikan perkembangan dan kecenderungan yang berhubungan erat dengan lingkungan.

Ruang lingkup manajemen operasional berhubungan keputusan tentang proses pengoperasian sistem produksi, pemilihan dan persiapan sistem operasional yang meliputi :

• Perencanaan jumlah kapasitas produksi yang optimal;


• Perencanaan bangunan pabrik, layout, desain tata letak fasilitas;


• Desain proses transformasi;


• Desain aliran kerja;


• Manajemen persediaan;


• Manajemen proyek;


• Membuat Skedul Kerja;


• Pengendalian dan Pengawasan Kualitas;


• Pemeliharaan Fasililitas Produksi;

Peranan Manajer Operasional dalam Fungsi Manajemen

Peranan dan fungsi dari manajer operasional sangat strategis dalam mengembangkan sistem proses produksi yang tangguh untuk menciptakan produk atau jasa lebih efisien dan efektif.

Beberapa tugas pokok Manajer Operasional dalam proses produksi adalah :

• Perencanaan kualitas dan kuantitas bahan baku dalam proses produksi;


• Menentukan dan mengatur letak layout pabrik


• Menentukan dan mengatur lokasi gudang persediaan dan peralatan mesin yang efisien agar penghematan waktu dalam mobilisasi;


• Melakukan pemeliharaan peralatan pabrik untuk menjamin keandalan dan kontinuitas operasional;


• Menciptakan strategi produk yang berkualitas dan unik agar dapat bersaing di pasar dengan biaya yang efektif;


• Menentukan skedul kerja yang efisien dengan mengevaluasi biaya tenaga kerja jika ada penambahan tenaga kerja baik di lapangan maupun di area kantor, dan mengurangi biaya lembur.


• Bertanggungjawab terhadap kontiniutas hasil produksi baik dari sisi kualitas maupun kuantitas.